LAS ORGANIZACIONES Y EL FUTURO EMPRESARIAL

Las organizaciones de estos tiempos tienen que estar preparada para enfrentar las necesidades de servicio que exigen los clientes y eso nos hace pensar en establecer estrategias pertinentes sobre administración.
Peter Drucker proponía que no hay países subdesarrollados, sino que hay países subadministrados; con ello proponía que los países o las organizaciones (de todo tipo) sólo podrán cambiar y desarrollarse adecuadamente cuando entiendan, conozcan y practiquen la ciencia y tecnología administrativas, más aún en un entorno altamente competitivo.

Si analizamos este planteamiento y tenemos una visión optimista de  todas las posibilidades de desarrollo que tenemos como personas creativas, innovadoras, con las mismas facultades que muchas otras, con capacidades adquiridas a través de nuestras experiencias sean estas educativas o producto del tiempo y con muchas ganas de salir adelante diremos entonces que a esto solo debemos sumarle una buena administración de nuestra vida que busque realizar una actuación significativo que nos permita alcanzar aquel desarrollo que esperamos, ahora ¿Qué podemos decir de nuestro país? en nuestro caso nosotros decidimos nuestro destino, nosotros construimos nuestro camino y nuestro futuro pero ¿Quienes toman las decisiones y asumen la dirección de nuestro país?, ¿una persona, dos?, ¿En manos de quien estuvo nuestro país en el pasado? en fin este tema podría ser mas que amplio y fundamental pero será motivo de análisis en una próxima oportunidad sin embargo la dirección y conducción de un país esta íntimamente ligado como condicionante al modelo empresarial que quisiéramos implantar pero ¿Cual es el futuro de nuestras organizaciones?.

Según conexionesan.com en su articulo: La importancia de un modelo empresarial del mes de marzo toma como referencia a "Jim Collins, en su libro "How the mighty Fall"  menciona que solo las empresas y ejecutivos que desarrollan una gran capacidad adaptativa e interiorizan lo que el llama competencias para un crecimiento que les permita obtener un resultado residual serán las que sobrevivan al futuro".

Ahora bien buscando la relación entre estas dos proposiciones creo no estaríamos muy lejos de la realidad al decir que efectivamente las empresas o las organizaciones en general adoptan sus estrategias administrativas en función del entorno social, cultural y de hecho en función del tema político y económico como base también.

El mundo empresarial esta dotado en estos tiempos de un gran numero de aliados estratégicos entre ellos destacando los sistemas de información, el Internet y las redes sociales, esto implica que necesariamente las empresas de estos tiempos deben estar en constante adaptación a estos sistemas para poder llegar a sus clientes y los potenciales clientes. Pero el trabajo no queda aquí a nivel organización se hace necesario también pensar en como definir una estructura organizacional solida y funcional que apunte a alcanzar metas y objetivos de la empresa permitiendo la integración y valorando la diversidad cultural que podría existir, formando ademas equipos de trabajo donde los lideres puedan aportar a favor de los objetivos y no permitiendo la formación de grupos dirigido por lideres que buscan afectar o desestabilizar al sistema organizativo.

El talento humano juega un partido aparte en este aspecto ya que dentro de nuestras organizaciones también debemos identificar las capacidades que tienen nuestros colaboradores pues logrando establecerlos en las funciones definidas estratégicamente a fin a sus experiencia y/o capacidades podremos lograr mejoras significativas o mayor rendimiento.
Es de esta manera que debemos plantearnos el reto de asumir una gestión futurista en las empresas que buscan alcanzar ser competitivas.